Jeśli to brzmi znajomo - możemy pomóc

"Mój stadion działa tylko w dni meczowe"

Pokażemy jak budować przychody przez cały rok.

"Zbieramy dane, ale nic z nich nie mamy"

Pomożemy stworzyć realne źródło przychodów z danych.

"Sprzedajemy sponsorom co roku to samo"

Budujemy ofertę, która rośnie razem z partnerami.

"Szukamy inwestora, ale nie wiemy jak się przygotować"

Porządkujemy organizację pod rozmowy kapitałowe.

Sport, eventy i obiekty mają potencjał!

Ale często nie działają jak biznes.

Brakuje struktury danych i spójnego modelu przychodowego.

To powoduje, że organizacja nie wykorzystuje swojego potencjału.

My to porządkujemy i pomagamy zmienić w realne wyniki.

Jak tworzymy wartość

Monetyzacja klubów i obiektów

Przychody poza wydarzeniami

B2B, hospitality, eventy, naming rights oraz komercjalizacja obiektu przez 365 dni w roku - F&B, atrakcje, wystawy, inne.

Strategia i model biznesowy

Obiekt, klub, event promotor

Wyrównanie operacji, technologii i wyników komercyjnych, aby organizacje rosły systematycznie, a nie przypadkowo.

Przygotowanie do inwestycji

M&A, wycena aktywów

Wsparcie w wycenie i due diligence aktywów sportowych i eventowych dla inwestorów i właścicieli przygotowujących się do transakcji.

Dane fanów i ticketing

Dane jako źródło wzrostu

Porządkowanie danych w aktywa first-party napędzające wartość sponsorską, personalizację i mierzalny wzrost przychodów.

SAMORZĄDY

Jednostki samorządu terytorialnego będące właścicielami infrastruktury sportowej - szukające narzędzi do jej komercjalizacji, wyceny lub przygotowania do transakcji.

• System zarządzania i KPI dla spółki miejskiej

• Strategia 365-dniowej komercjalizacji obiektu publicznego

• Analiza techniczno-funkcjonalna obiektów wielofunkcyjnych

• Analiza ryzyk pomocy publicznej (Art. 107 TFUE)

• Ocena gotowości aktywa przed decyzją inwestycyjną lub exit

KLUBY I ORGANIZACJE SPORTOWE

Kluby, ligi i związki budujące wartość niezależną od wyniku sportowego - gotowe do przyjęcia inwestora lub transformacji modelu komercyjnego.

• Komercjalizacja obejmująca wiele strumieni przychodów

• Architektura i monetyzacja danych kibiców (ARPU, LTV, CAC)

• Wsparcie w negocjacjach dot. zarządzania obiektami

• Analiza techniczno-funkcjonalna obiektów wielofunkcyjnych

• Ocena gotowości inwestycyjnej (pre-due diligence)

OPERATORZY OBIEKTÓW

Stadiony, areny i obiekty wielofunkcyjne szukające sposobu na uwolnienie potencjału komercyjnego poza głównymi wydarzeniami kalendarza obiektu.

• Kompletna strategia komercjalizacji na 365 dni

• Wycena naming rights i prowadzenie procesu sprzedaży

• Drabinka przychodów B2B - hospitality, MICE, eventy inne

• Ocena TechStack pod kątem zarządzania i wyceny obiektu

• Przegląd efektywności operacyjnej i technicznej obiektu

INWESTORZY I FUNDUSZE

Fundusze Private Equity, Venture Capital, family offices oraz inwestorzy prywatni zainteresowani aktywami w branży sport oraz entertainment w Polsce i CEE.

• Wsparcie w negocjacjach z obiektami, klubami, samorządami

• Ocena gotowości inwestycyjnej (pre-due diligence)

• Projektowanie modelu przychodowego aktywa po inwestycji

• Strategia negocjacji i komunikacji z key-stakeholders

• Wsparcie w doborze partnerów

Z kim pracujemy

Doświadczenie, które przekłada się na wyniki

Doradztwo zbudowane na ponad 18 latach doświadczenia.

Od budowy infrastruktury na UEFA EURO 2012, przez zarządzanie i komercjalizację stadionu UEFA Kategorii 4, skalowanie modeli komercyjnych B2B oraz B2C, po projekty strategiczne w sporcie i rozrywce.

Leiven Advisors wnosi głębię operacyjną do strategicznych działań biznesowych.

18

Międzynarodowa perspektywa w praktyce

Doświadczenie Leiven Advisors nie opiera się wyłącznie na rynku lokalnym.

Jest rozwijane poprzez bezpośredni kontakt twórcy firmy z rynkami zagranicznymi - wizyty w obiektach sportowych i rozrywkowych, wymianę doświadczeń z operatorami, udział w międzynarodowych oraz polskich konferencjach jako uczestnik i prelegent.

To pozwala przenosić sprawdzone modele biznesowe i standardy operacyjne na grunt lokalny, z uwzględnieniem jego realiów.

Nie kopiujemy rozwiązań, adaptujemy je do realiów rynku.

”Tomasz Kowalski wnosi przejrzystość w złożone sytuacje, potrafi jednoczyć zespoły wokół wspólnego celu i dowozi rezultaty bez zbędnego rozgłosu. Jest osobą, która potrafi przewodzić, gdy jest to potrzebne, i wspierać, kiedy wymaga tego sytuacja - to rzadka cecha.”

Kamil Szymański

Co-Founder, Zen.com Expo (wcześniej G2A Arena)

”Wspólnie z Tomaszem Kowalskim organizowaliśmy wielkie muzyczne wydarzenia na stadionie w Gdańsku. Zwłaszcza koncert Justina Timberlake'a był gigantycznym wyzwaniem. Tomek udźwignął wówczas ciężar odpowiedzialności jako prezes operatora tego wspaniałego obiektu. Potrafił zrozumieć specyfikę światowego show-biznesu. Był niezwykle rzetelnym partnerem.”

Janusz Stefański

Członek Zarządu, współwłaściciel, Prestige MJM

”Poznałem Tomasza Kowalskiego w Gdańsku, gdy byłem Prezesem Lechii Gdańsk, a on pełnił funkcję Prezesa Arena Gdańsk Operator – spółki zarządzającej stadionem piłkarskim, na którym swoje mecze rozgrywa Lechia. To kreatywny menedżer, z którym efektywnie współpracowałem przy nowych pomysłach i projektach. Jest osobą odpowiedzialną i uczciwą.”

Bartosz Sarnowski

Prezes, One Hundred Sports (wcześniej Prezes Lechia Gdańsk S.A. oraz Górnik Zabrze S.A.)

”Miałem przyjemność współpracować z Tomaszem przy różnych projektach (głównie organizacji meczów reprezentacji narodowej) na stadionie w Gdańsku. Zdolność Tomasza do zarządzania obiektem oraz skutecznego prowadzenia projektów zarówno w fazie przygotowań, jak i realizacji była imponująca.”

Dorian Dziubiński

Deputy Director, PZPN / Venue Director, UEFA

Przykładowe rekomendacje

”Współpracowałem z Tomaszem kilkukrotnie, głównie w okresie jego pracy w Arena Gdańsk Operator (Stadion Energa Gdańsk). Dzięki dużej dbałości o harmonogram oraz dobrym umiejętnościom komunikacyjnym jest ważnym uczestnikiem rynku sportowego i wartościowym partnerem biznesowym.”

Michał Gradzik

Partner Zarządzający, Sponsoring Insight

”Zdecydowanie rekomenduję Tomasza ze względu na jego umiejętności menedżerskie, podejście do rozwiązywania problemów, ciągły rozwój oraz dogłębną wiedzę w sektorze sportu i rozrywki. Pracowaliśmy wspólnie dla bardzo wymagających klientów przy wymagających projektach.”

Bartłomiej Zientek

Partner, Petru Zientek Capital Partners

Zanim podejmiesz decyzję o inwestycji lub zmianie modelu - porozmawiajmy.

30 minut rozmowy może zaoszczędzić miesiące błędnych decyzji.

Porozmawiajmy

Tomasz Kowalski (Leiven Advisors) wraz z Bartłomiejem Zientkiem (Petru Zientek Capital Partners) stworzyli pierwszy w Polsce playbook budowania wartości klubów sportowych dla inwestorów, samorządów i właścicieli. Chcesz otrzymać swoją kopię w PDF? Wypełnij formularz - prześlemy bezpośrednio na Twoją skrzynkę e-mail.

© Leiven Advisors. Wszelkie prawa zastrzeżone.